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江南·体育用“镜子”颠覆传统健身模式Mirror凭什么在疫情下还能值5亿美元?
江南·体育用“镜子”颠覆传统健身模式Mirror凭什么在疫情下还能值5亿美元?由于疫情影响,全球范围类的健身房尚未完全营业,不少健身行业开创了自救之路。例如通过将健身设备租给消费者,获得营业收入;还有些健身房通过线上直播课程,让健身教练摇身变主播。我们可以从中看出,在过去的几个月中,家庭健身在疫情流行期间显得特别重要,Mirror、Peloton和Hydrow等家庭健身产品销售量持续增长。
Mirror是一家互联健身公司,成立于2016年,由Brynn Jinnett Putnam创立,总部位于纽约。该公司致力于打造一个不同于传统健身房的互联网健身平台,让用户在家里也能实现更高效的锻炼。
6月29日,技术运动服装公司Lululemon宣布将以5亿美元收购这家互联健身公司。到目前为止,Mirror已经筹集了7200万美元江南·体育官网,今年的收入预计将超过1亿美元。该公司尚未发布确切的客户数量,但首席执行官Brynn Putnam告诉《纽约时报》,该公司有上万的客户群体。Brynn Putnam还在4月份向《Modern Retail》表示,“自新冠病毒流行以来,Mirror的销售额增长了两倍以上”。
Mirror的创始人兼首席执行官Brynn Jinnett Putnam毕业于哈佛大学,在校期间获得俄罗斯文学和文化学士学位。十多年来,Brynn一直被公认为健身行业的先驱。
她的职业生涯始于纽约芭蕾舞团的专业芭蕾舞演员,同时还在纽约市一些健身房和精品健身工作室工作。2010年,Brynn从全国各地的精英教练和生理学家那里学到了很多健身知识,创立了备受赞誉的健身工作室Refine Method,这家健身工作室被《纽约杂志》评为“Best New Workout”。
这是一款有趣的产品,它颠覆了Peloton的理念,绕过了传统的健身器材,推出了一款全身镜,旨在帮助人们激励自己,改善在家锻炼的体验。
Mirror正在创造一种全新的室内健身类型。创始人兼首席执行官Brynn Putnam说:“这是一个完整的家庭健身房,外观时尚,设计新颖。它拥有先进的硬件、响应性软件和优质的课程内容。用户可以将任何房间变成一个健身房”
该设备是一个独立的健身系统,组成模块包含镜子和LCD屏幕。镜子的高度可根据用户身高量身打造,一个Mirror帐户最多可覆盖5个用户,每个用户都可以根据自己的身体状况、身高、体重和其他指标自定义其帐户。用户可以在镜子同时观看教练和自己的健身动作,该设备目前仅在美国销售。
该系统将根据用户的个人目标、偏好以及从心率监视器或苹果手表等联网设备中提取的生物识别数据,为用户定制个性化体验,提供多种类型课程,包括有氧运动、力量训练和瑜伽等。
Mirror硬件上结合了液晶摄像头、单向镜、麦克风、扬声器等设备,为用户提供双向交互体验。与Peloton一样,课程是在纽约市的演播室里拍摄,然后用户直接通过智能设备在应用程序上进行直播或点播。
在产品推出前期,Mirror将会上线多个课程,例如有氧、力量、瑜伽、普拉提和拳击等。教练可以通过镜子进行1对1专业指导,给用户营造一种沉浸式锻炼氛围。
当用户打开Mirror应用程序时,该程序将直接把用户带到推荐课程的列表页面,用户单击一下镜子的屏幕就可以显示有关该班级的详细信息。用户将看到教练的演示视频、课程名称、讲师名称、课程难度等级(从1到4)、课程长度及其课程介绍。
目前,Mirror的售价为 1,495美元。除此之外,用户还需要每月支付39美元的订阅费,即可参加各种现场和按需课程。用户可在Mirror应用程序中查找课程内容并进行自定义设置,使用随附的蓝牙心率监测器和健身辅助器材来增强锻炼效果。
从简单易用的应用程序到巧妙的双重用途设计再到广泛的服务提供,Mirror具有很强的吸引力。对于寻求家庭锻炼计划的人们来说,这很有意义,它比起YouTube更具沉浸感,并且比Peloton专门针对运动自行车的课程更具通用性。
Mirror于2018年9月推出其产品,已在全国范围内扩张,并在纽约市开设了实体店。最近,Mirror宣布了与健身先驱Tracy Anderson的重要合作伙伴关系,以便持续为世界各地的人们带来世界一流的内容。2019年,lululemon对Mirror进行了初步投资,另外还包括课程内容上的合作,lululemon的全球大使为Mirror平台带来了冥想课程。
Brynn在新闻发布会上说:“Mirror是第一个将高质量健身室的集体效益带入家庭的公司,它推出了一款高颜值的硬件设备,可以起到装饰房间的作用。我们花费了大量的时间和预算,推出了高质量的健身课程,邀请世界各地最优质的教练,为用户打造一种个性化的体验,这样任何人都可以随时随地享受健身带来的好处。”
B轮投资机构Spark Capital合伙人Kevin Thau将Mirror描述为“家庭健身的新生”。他认为“高质量的互联网健身产品”存在巨大的市场机会,而Mirror之所以脱颖而出,是因为它可以将用户与提供实时反馈的专业教练联系起来,从而为用户提供专业的锻炼指导,提高健身效果。
现阶段,国外COVID-19疫情十分紧张,即使健身房重新开业,许多人可能也会对回到一个潜在的、高风险的封闭空间而感到谨慎。此时,家庭健身解决方案显得尤其重要,从而刺激了新兴科技公司Mirror、Peloton和Hydrow的产品销售。家庭健身设备销量持续飙升,互联健身已经成为创业投资的热门领域。
动脉网了解到,2020年6月29日,Lululemon斥5亿美元巨资收购了家庭健身初创公司Mirror。Mirror将作为lululemon内部的独立公司运营,Brynn女士将继续担任Mirror的首席执行官。Lululemon收购Mirror,不仅从品牌的角度来看是合理的,而且从纯数据的角度来看也是合理的。
从一月份开始,据SimilarWeb的数据显示,Mirror应用下载量以每月1000%的速度飞速增长,在3月份达到了惊人的3000%的增长率。自4月底以来,Mirror网站的访问量一直保持着100%的增长率。
传统的运动健身领域,主要模式为大型健身房,按年向会员收取会员费。整个行业较为传统,这是一个亟需新技术、新理念介入的行业。因此,随着互联网的迅速发展,家庭健身设备商、健身应用程序开发商或将成为健身产业新的发展方向。
政策层面的支持:2014年,国务院颁布46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,明确将全民健身上升为国家战略。文件计划到2025年达成“中国体育运动人口达5亿,体育产业产值5万亿”的目标,力争让体育产业成为推动经济社会持续发展的重要力量。
健身消费升级:理财APP挖财《2018健身支出报告》数据显示,在居民人均可支配收入提升和消费水平增长的经济驱动下,从2015年至2017年,人均健身年支出从1077元增长至1502元。
国民健康意识的提升:今年来,国民经济持续稳步增长,国民和消费水平不断提高,追求更高质量的生活方式已成为一种趋势。据2019年国民健康洞察报告的居民健康调查显示,健康知识是居民最关注的领域,其中,居民对身体锻炼、运动健康方面的知识关注度占65%。这从一定程度上反应出国民的健康意识不断提升。
互联网的碰撞:互联网技术的更迭加速了健身产业的发展,许多健身企业利用互联网技术,专注于以技术和服务驱动提供一站式健康服务,弥合了家庭健身设备和健身房之间在锻炼动力和体验上的差距,为健身场馆、行业从业人员和运动爱好者等搭建一个智能化生态服务平台。