《天道》：无能的赵青为什么能担任公司高层领导？比如，于志伟把格律诗订购音箱套件的情况反映给他，他拿不定主意，就汇报给林雨峰。林雨峰看了一眼资料，对格律诗找国外机构测评的做法，表现出了嗤之以鼻。

　　“4月这款音箱在他们店里摆出来了，售价是11600元。喊价够黑的，欧洲价都喊到三万了。这种一加一的设计够野的，也不怕行家笑话。”

　　结果，还没嘲笑到点子上，被林雨峰指出来，斯雷克和功放生产厂家，为了自己的利益不会嘲笑，甚至还会支持。

　　认为订单的量不算太大，不应该对他们有影响，一则格律诗用的他们的套件，相当于免费帮他们打广告；二则，供货权掌握在他们手里，根据情况随时可以给他们断货。

　　“好，好啊！不管这个支招儿的英喝了多少洋墨水，没有核心技术和踏踏实实的经营态度，靠这种玩玄虚的投机之道走不了多远，充其量也就是作秀而已，到头来都是为他人作嫁衣裳。”

　　“好！我赞成！如果中国也有类似反倾销的法律，中国的Hi-Fi市场，能轮得着他英说话？他们那样榨取农民居然还叫扶贫，天理何在？一边是洋人对中国的实品实施反倾销，一边是国人在自己窝里恶性竞争，天理又何在！？”

　　林雨峰车祸后，他代表乐圣和格律诗签合同，俨然成为了乐圣的主要负责人，成了除肖亚文之外的另一个大赢家。

　　是否跟对领导，我个人的想法是，除了领导的能力外，还要看我们自身的性格、条件，是否与领导的个性、做事风格相匹配。

　　比如赵青，相对来说，他是个没什么长远眼光的人，但是他听话啊，林雨让他怎么做他就怎么做，从不反驳林雨峰。

　　而林雨峰正好是个强势、有魄力的人，善于决策和发号施令。他这样的性格，通常不喜欢主意太大、总跟他唱反调的下属，而是喜欢指哪打哪，完全听命于他的下属。

　　“通知营销部认知策划一下，买进六对格律诗音响，价格定高点，多要几本说明书，多搞几本这一期的《时代音响》杂志，根据格律诗音箱在欧洲的事实，结合咱们的需要撰写广告词，给六个重点城市的直销店每店放上一套，把格律诗音箱当成托儿，把格律诗公司当成乐圣公司的品牌秀……”

　　假如是英那样的领导，他就会比较欣赏肖亚文那种能拿主意的，他只需要把事情交代下去，剩下的就靠下属自己定夺，只要达成目标就行。

　　就订单一事，虽然林雨峰传达了指令和具体要求，但中间的各方面的协调、敲定都需要赵青去完成，赵青执行的如何，从后面事态的发展，就能看出来，没有出现失误、偏差。

　　还有个比较直观的小细节，叶小明逼迫欧阳雪向乐圣求和，林雨峰想借此机会作秀江南·体育官网，吩咐赵青找几家媒体宣传。

　　“……我注意到叶总的谈话里用到了‘我’‘过失’和‘补偿’三个词，我们认为，我们是同格律诗公司谈判，而不是您个人。”

　　“如果贵公司不认为自己的行为是不正当竞争，那就谈不上道歉和赔偿。如果，贵公司认为自己的行为是不正当竞争，那就不是补偿的性质，是损害赔偿的性质。”

　　但我认为不是的，赵青的看问题的能力，是真的不及林雨峰，看不到比林雨峰更深、更远的东西，所以他是发自内心的认为林雨峰的决策好，主意对。

　　而且，从赵青私下对林雨峰的称呼，以及他能成为林雨峰的副手，坐上总经理的位置，都反映出，赵青是一路随林雨峰打拼过来的，长达十几年的时间，一个人靠装是装不了那么久的。

　　从这一点，其实也能解释，赵青对林雨峰那种无脑信服的态度，他随林雨峰一路走来，见过太多次林雨峰的所向披靡，所以他不会怀疑林雨峰的任何决策。

　　周建华说起，之前和几个老总喝酒时，谈起乐圣和格律诗的事，都认为林雨峰在处理格律诗求和之事上欠妥。然而赵青说他们不懂，那是战略需要。

　　回归现实，我们能不能遇到那个“对的人”，通常不是我们自己能决定或选择的，但赵青身上依然有两点值得我们参考：

　　一是要正视自己的能力，不忘初心。赵青追随林雨峰多年，没有因自己地位的提升而高估自己、生异心，所以他一直能被林雨峰信任。

　　二是如果能力欠佳就踏实做事。从赵青做事情的态度和结果，可以看出，他是一个细心周到，能办实事的人。林雨峰把事情交给他，是非常放心的。

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