江南·体育官网第1期YJ瑜伽场馆主茶话会完美收官下一站上海见联合协办，旨为瑜伽馆主提供相互交流学习、经验分享、共同进步的公益性平台，赋能行业的共同进步和发展。

　　华南地区瑜伽场馆主茶话会拟每两个月举办一期，每期邀请不同行业商界领袖、管理专家参与分享讨论。

　　本期邀请了BWELL品牌董事长、安莉芳集团前副总马睿先生，安莉芳集团全国培训经理彭凤群女士，耐克运动营合伙人、金吉鸟健身前CEO黎文章先生，东呈酒店集团连中先生，以及瑜伽场馆代表李荣先生作为嘉宾，给来自各地的20多位场馆主进行了精彩的分享。

　　在茶话会上，BWELL品牌董事长马睿先生就门店管理的连锁运营分享了自己的心得。“无论连锁还是单店经验，首先都要解决单店盈利”江南·体育，“根据消费者需求产生品牌精准定位”，马睿先生从安莉芳集团的运营经验举例，详细说明了品牌应该如何定位及落地实施。此外，还阐述了选址的具体执行、标准化等内容。

　　而耐克运动营合伙人黎文章先生则从健身行业方面出发，肯定了瑜伽行业在中国发展的前景，并剖析了瑜伽行业一直存在的问题，同时提出了解决的建议。“瑜伽馆的三大灵魂，懂销售的人才、懂瑜伽的人才，还有完整的人才培养模式。只要有其中两个灵魂，瑜伽场馆基本上就能经营起来。”他还特意强调了互联网思维在瑜伽行业发展的重要性，并提供了SWOT分析、拓客方式等实用运营策略。

　　东呈酒店集团连中先生从酒店管理出发，谈及市场需求的演变，并指出现在的市场更“注重于高颜值、健康”，生活方式成为客户群体在意的内容而在谈论商业模式时，连中先生阐述了互联网思维的核心，他说“互联网重要的在于一个‘联’字”，“连锁，也是先连后锁”，他从品牌差异化的角度，通过自己的切身经历，分享了企业如何增加自己的核心竞争力的方法方式。

　　上午嘉宾们进行了营销管理相关的主题分享，但场馆的经营不但要在营销上面去提升，服务在经营当中也占有重要的位置。良好的服务，特别是标准化的服务体系，是实现单店到多家门店连锁运营的必要条件。安莉芳集团全国培训经理彭凤群女士作为下午的开场，讲述了服务质量提升的诀窍、门店服务的注意事项和参考案例等。

　　随后，瑜伽场馆代表回瑜伽创始人李荣先生则回首了自己的创业经历。“要钱还是要面子”，“实在不行的时候也别怕自己上”，李荣先生给大家分享了瑜伽场馆创业初期该如何去做的的建议。

　　茶话会现场，《瑜伽》杂志为主讲嘉宾们特别颁发了“他山之瑜”荣誉奖项。瑜是宝石，以此比喻来自其他行业的宝贵经验和认知财富，嘉宾们的真知灼见都是一颗颗闪亮的宝石，这正是“他山之瑜”。

　　在下午的主题讨论环节，一位来自重庆的瑜伽场馆主提出了自己经营上的困惑：“我的瑜伽老师有兼做销售，但拓客再多转化率都很低，自己也不想做销售，那销售人员到底该怎么设置呢？” 在场的多位场馆主也都表示存在同样问题。

　　现场嘉宾针对场馆的问题做了详细的诊断，并提供了针对性的建议，优秀场馆主也加入了讨论，并分享了自己场馆的案例和心得。

　　最后，陈思院长分享了近期即将发布的YogaSala、YJ瑜阅声瑜伽读书会和道地鲜生等互联网产品，通过云端科技帮助瑜伽老师、瑜伽场馆构建瑜伽互联网生态，为瑜伽老师以及场馆提供需求对接、消费者联系、兴趣培育、导流约课等知识体系。

　　茶话会结束后，仍有许多场馆主停留现场，抓住机会向嘉宾进行咨询。主讲嘉宾和优秀场馆主也都积极进行了交流分享。

　　创造一个公益性平台，让地区瑜伽场馆主能够对话跨界商业领袖，学习成功经管之道；分享硬核干货和私家秘籍，交流经营思想与管理智慧，开拓战略视野和创新思维。下一站，将前往上海。