8月荐书榜 构建你的认知壁垒或许正好缺这本书

2024-05-17 01:00:36
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  8月荐书榜 构建你的认知壁垒或许正好缺这本书这是一本抱璞守真、信守常识的投资指南。消除混沌与噪声,聚焦重要问题。拨开云雾,助你拥有成为更精明、更成功的投资者的必备洞察力。复杂性会误导你做出不必要的购买行为,而最需要的却是深入理解传统选项。本书阐释哪些事情重要,哪些并不重要。

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  本书以独特的视角揭秘:如何把你的工作场所打造成为一个不平凡的工作场所。作者利用在心理学、管理学、行为经济学、大数据和人类大脑研究等方面的性的发现基础上,告诉我们如何利用这些新发现来打造一个非凡的工作场所,并提高团队凝聚力、提升员工敬业度和认同感、激发创造力、促进高绩效。

  思想影响战略,战略决定组织。在充满高度不确定性的今天,企业要生存和发展,必须不断进行组织变革与进化,跨越不连续性的鸿沟。

  本书认为,生态是企业进化的核心思想,企业须重新定义增长模式,从封闭的企业链转向开放的价值网,不断创新文化、技术和连接,培育新物种,实现企业从技术生态位到市场生态位乃至范式生态位的战略跃迁。当传统管理模式走向终结,生态成为新管理范式的重要隐喻,生态化生存成为未来企业的选择。

  在这样一个不确定的时代,迫切需要升级认知,提高掌控力。吴声全方位扫描全球创新企业与新事物,以另辟蹊径的角度,从商业信息的轰炸中提炼精华, 解构新物种8大核心要素,3大实现机会。

  覆盖多个目标行业,面向商业决策者、管理者、新型组织创业者、高潜力核心员工,拓宽商业视野,升级认知维度,解决互联网焦虑,寻找商业破局,进化为未来独特的新物种。

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  对于剧烈转型中的中国企业而言,转型的关键在于人的转型,首要的是企业家的进化。本书清晰地折射出时代巨变背景下,李书福这一代企业家身上所呈现出的巨大撕裂感,我们从中可以看到他们的创新与进取,也能读出他们的反思与救赎。

  选择早就了不同人生,剖析日常决策时我们经常遇到的八种谬见和曲解,或许,下一次做决定不再后悔。

  决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是最聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们最后的决定,从而大大增加决策失败的风险。

  本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见江南·体育官网,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。

  在科技和商业的共同进化过程中,那些成为游戏改变者的人,是能突破陈旧商业模式或技术港湾,重新发现客户价值的人。他们并不是无视规则,而是从现实中寻找突破,最终成为规则的重新定义者。而这一的人,从来不止乔布斯。

  《游戏改变者》一书作者对31位改变了商业游戏规则的商业奇才进行了深度访谈,这里有戴森设计和开发中心、维珍集团、维基百科,还有Yo!Sushi寿司店,再现了他们传奇的创业历程,剖析了他们独特的思维方式、做事方式和商业模式。

  为什么我们知道的越多,智慧却少?扎心的叩问。如何突破信息洪流,实现认知跃升?失控的告诉你。

  当社交网络把数字人类带入一个个彼此隔绝的线上群体中,我们的分辨能力与理解力也在日渐衰退。我们清楚地看到,与谎言在互联网中交织,知识与观念混为一谈,情绪宣泄掩盖了事实分析,但我们仍然困于互联网中,无力突围。

  互联网的世界让我们更容易看到彼此的观点,但同时也制造了浮躁的气息。因此,本书作者呼吁,我们要从现在开始提高自己对知识与信息的甄别和理解能力,不仅知道“是什么”,也要多问“为什么”;我们应该注意防范隐私的泄露以及互联网上的数字霸权;我们要随时跳出藩篱,拾回理性,因为我们不是数字人,而是拥有智慧的线

  出版日期:2017年1月本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。

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