瑜伽行业分析报告doc该【瑜伽行业分析报告 】是由【世界末末日】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【瑜伽行业分析报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。瑜伽行业分析报告

　　瑜伽行业目前是国内公认的“大蛋糕”,有句俗话叫做“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,,目前这个行业在许多方面已经开头逐步追求利益最大化,但我们多数瑜伽经营人士不以为然,就算知晓也已经司空习惯了这里的一切……却不知,对于消费者的需求正在发生转变。

　　在各种不同的经济类型中,瑜伽行业算是比拟新奇和独特的;以瑜伽健身这种商业经营方式,传入中国仅是短短十余年时间,从市场进展规模来看,目前自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十,仅约百分之十五的瑜伽会馆为连锁式经营。另外百分之五从形式上来看,具有师承印度的瑜伽会馆数不出几家来,其中,也有以个人魅力为呼唤的明星型瑜伽会馆,根本占有个别。从经营效果来看,至今为止,中,其中亏损者的占据多数。在走过瑜伽行业建立初期到进展的今日,如何在剧烈的竞争中保持优势地位、长期吸引瑜伽会员,为日后的生存和进展赢得空间,已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点。

　　随着物质生活水平不断的优化和日益提高,国内更多的女性越来越关注自我形象的完善,如何在人群中与众不同,于细节处举手投足间表达自己的女性魅力,成了女性以安康为主的新形象;随着社会进展的不断进步及不同的职场需求,人们已不再满意于简洁的穿衣装扮,而是有了更高层面的审美要求,于是,练习瑜伽的人们越来越多,尤其以女性为主;少局部男性也逐步的参加这个安康练习行列。

　　瑜伽行业的经营主要以传统商业为模式,在经营形态上,经营场所以租赁为主,以中小型会馆为主流者居多;在经营进展中,绝大多数的瑜伽会馆经营根本形式,以健身和效劳并重,但随着消费者对瑜伽熟悉的不断加深,除效劳被重视标准外,以专业为主的瑜伽场所越来越成为经营者的共识;其中:美容{个体经营者+瑜伽},逐步过度到{运动健身馆+瑜伽),目前提倡主流的属于挂牌专业性质的瑜伽会馆;这三大经营模块同时在市场策略和开发上更加主动和多样化,以适应日益剧烈市场竞争。

　　从早期瑜伽各类会馆的火暴到如今,坐等顾客上门的被动做法,早已在商业经营上很难维持生意,我们可以看到,网络上、媒体上、街道上林立的各类瑜伽经营广告,到开头主动接近自己的目标顾客和老顾客,用各种手段请顾客上门光临,同时增加了宣传的投入的同时,也增进了与顾客感情沟通的投入;例如:节日里进展的亲客活动,日常联络,礼品馈赠等,瑜伽会馆各显形式,使尽力气。

　　经营以瑜伽安康练习为特色,成为瑜伽各类经营会馆的竞争主要生存点。其特色就是“与众不同”的差异性;但目前绝大多数瑜伽各类会馆所谓的特色经营,根本就是习惯跟着市场走,创立特色瑜伽会馆的策略无非是:比方,“突出自己的效劳品牌理念”;“保证瑜伽教习的效应”;“效劳工程的独特性;”“超前性,新奇性”;“引进瑜伽的专有技术”;“制定独特的促销赠送方案”;“共性化的效劳方式”;“有特点的装修风格”,“引进新型的有用治理技术和某些设备”,“塑造瑜伽教师的专业形象,强化员工的仆人翁意识和礼仪训练,鼓励瑜伽教师发挥自己的潜能”等等。

　　我们通过大量调查了解到:由于从事瑜伽行业的就业人员来自社会各阶层,其不少背景承受教育程度略显偏低,经营业主多数根本不懂瑜伽,教练承受和学参差不齐,瑜伽教习方案缺乏合理的安排及目标,通过了解,细观这些教根本是同一种模式的复制水平。

　　竞争的日益剧烈必将促使瑜伽行业走向的渐渐成熟,这一点毫无疑问,正犹如“大浪淘沙,筛洗反复”。对于目前国内瑜伽健身消费需求的变化,分析主要有两个缘由:一个是以白领为主流消费群体,所构成的变化引起群众消费需求方向的变化;另一个是同一消费群体思想观念的变化,引起市场方向消费需求的变化。这两种变化的本身既相互影响又相对独立,在这里,我们把这两种缘由引起的需求变化,都统称为消费需求方向的变化,由于其变化的方向并不局限于特定的消费群体。根据瑜伽心理学的一般观点,人的行为是由意念动机支配的,而动机是由生理或心理需要产生的,也就是说,行为打算于动机,动机来源于需要。消费者的消费行为是由其消费动机打算的,而消费动机来源于消费者的需要,由此我们可以说,消费需要是实现一切消费行为的根本缘由,因此,消费需求的变化是消费需要变化的详细表现。那么,我们要清晰的熟悉到,我们各类的瑜伽经营会馆是否能够做到赐予各类消费群体的需要呢?

　　在确定品牌目标之前,首先要明确关于瑜伽目标确实立,在这个目标根底治理上梳理出的品牌目标,才能保证瑜伽会馆将来进展的全都性、长期性。品牌目标确定以后,再进一步分析品牌现状与品牌目标现有的差距;比方:一方面可以为你品牌定位、品牌架构以及品牌延长等方面规划工作供应指导;另一方面,也为日常的品牌治理、市场推广活动供应依据。使自己的瑜伽会馆避开在追求短期利益的过程中,经常以牺牲品牌长远建立的利益为代价。对于这点,我们国内那些经营倒闭或者亏损的瑜伽会馆是值得玩味和思索的。

　　我们可以把瑜伽品牌目标分为:长期目标和短期目标;犹如跑“马拉松”,把长距离分割成若干个短距离,既短期目标是为实现长期目标的保障,品牌短期目标制定的依据消费者的需求,执行详细和质量化,如此,经营治理执行起来就能够越好操作。

　　瑜伽是门综合博大的安康学科,我们国内目前仅仅是开发了以哈达瑜伽为主导的体式练习一种,而对于市场的消费需求变化来说,安康产业的市场需求是空间巨大的,其大局部还没有被开发出来;比方:瑜伽理疗,心理疏导;冥想,身体疾病治疗等。在国外,曾经风行一时的体式瑜伽,已经被冥想等练习理念所替代。

　　二、提倡“柔性效劳,口碑相传”的经营理念,要懂得因材施教。浙江义乌市惠姿瑜伽开馆已有二年时间了,经营着在当地很不错。惠姿瑜伽秉承的效劳理念是:瑜伽是门综合博大的安康学科,经营瑜伽就是教练和教育,消费群体的需要就是第一目标,教人们练习瑜伽同时就是教育人们学会安康的生活,而教练又是教育练习把握健身的方法,因此,瑜伽会馆不是你仅仅带人练习的场所,而更是让人们真正学习和把握安康生活的学校,肯定要懂得因材施教!这里,惠姿瑜伽会馆把会员分为几种类型,建立完善的顾客档案机制,总结出各种会员的教练方法。比方:有特地的专业瑜伽教师做客户的接待参谋,会员什么类型,作为教师就可以推断出有的会员的类型;例如:摆出各种数据,你适合练习什么,哪类课程适合于你,哪局部练习对你有益,每次练几组,每组多少次,或许未必一下子听得懂,但客户觉得有数据练起来特殊兴奋。有的会员属浪心理问题,就要采纳针对心理问题解决的教学法等。往往这时,瑜伽教师都会把自己所了解的适合此类人的瑜伽安康学问讲解给客户。类似惠姿瑜伽这样的会馆在国内有少局部,擅长学习讨论和总结,并且细心来打造品牌和经营。作为教师或者教练,其最重要的职责就是帮忙顾客获得安康,这就是瑜伽经营会馆需要作到的质量效应,而不是仅仅靠空口说几句白话,或者所谓的专业术语;其前来的顾客如何需要的是科学的安康指导,如何因人而异的引导和教习,并以此通过实际的练习获得身体和心灵的安康效应。因此,在瑜伽会馆的经营中,教师的教练水平应当具有比拟专业化的,如:心理学、生理学、养分学和运动学等专业学问,此外,还应懂得一点医学,对于这一点需要经营瑜伽的业主们要重新熟悉和重视起来,瑜伽不仅仅是依靠那几组动作来教习。在经营过程中,要重视教学的标准性和综合性,瑜伽教师不仅会教习,更要擅长与顾客沟通,以精确了解顾客的需求并供应帮忙,这个是瑜伽会馆能够把握会员安康的第一手数据,包括会员练习的进展状况,这些都非常重要。

　　瑜伽行业急躁的理念与粗放单一的操作,正在开头向区域精细化、亮点化、实效化推动中提升。我们是在陈诉一种事实,订正大多数瑜伽经营者的普遍认知,事实就是:瑜伽“市场”是通过我们大量的工作,是依靠瑜伽专业的安康引导出来的,而不是我们采纳各种营销手段开拓出来的;市场本身就是与生俱来,自古以来,人们的安康问题本身就摆在那里,在此提示一下那些以搞市场、搞营销的瑜伽会馆业主们,安康产业的市场是通过你们制造出来的,并且通过努力引导可以取得的。

　　我们要建立起信念,开发瑜伽市场首先需要有信念,有信念不肯定会胜利,但没有信念肯定会导致绝望和失败。谁能把最初的士气坚持到最终,谁就赢得了这个具有巨大潜力和空间开发的瑜伽市场,这首要的面临许多的失意和挫折,这个道理本身在瑜伽哲学里面有明确的阐述;其中,所遇到的困难和艰辛,经营过瑜伽会馆的业主们,感受到超过任何一个行业,因此,要想胜利开发瑜伽市场,首先必需要“苦其心志”的磨练,坚决信念。

　　“虚心学习、努力执着、注意效劳与真诚共享”,他被世界吉尼斯记录大全誉为“世界上最宏大的推销员”,他连续12年保持全世界推销汽车的最高记录。他在《我用我的方式胜利》一文中介绍他胜利的心得时说:只要是他遇到的任何一个人,他都会毕恭毕敬地把他看作自己的潜在客户,他胜利的方式就是以积极的心态,“把生活业务化,把业务生活化”,生活中随时可发觉和查找潜在的客户。这对于我们如何做好瑜伽市场的人来说值得仔细学习的。

　　可不容无视的是,国内瑜伽馆的进展过程中缺少行业阅历,缺少技术支持等重要问题也极大的约束了这一新生事物的进展;表现在:

　　1江南·体育官网、从事瑜伽加盟的机构有些收完加盟费以后就不闻不问瑜伽馆的经营和进展,从而导致了一批瑜伽馆经营当中困难重重。甚至于有些瑜伽馆因无力经营而倒闭;

　　2、自主创业的瑜伽馆经营者也有一大部份人,由于缺少阅历,在开馆和整个的经营过程中心力交瘁,瑜伽馆经营业绩平平的不在少数。

　　3、目前来看,国内瑜伽行业培训单位众多,培训瑜伽教练时间最短的只有七到十五天的时间,培训费用却不低,少则二千,多则过万元。这其中必定鱼龙混杂,商业性欺诈屡有发生。与此同时,这种过快的升温使各地新开的瑜伽馆教练员溃乏,也助长了某些人不择手段趁机捞一把的不良行为的发生。

　　4、从长远的进展角度来看,瑜伽在稳的进展过程,瑜伽行业需要自律起来,瑜伽馆的经营需要吸取来自不同地区,不同城市的好的阅历,不断充实与进展。

　　5、随着瑜伽文化的普及与深入,了解瑜伽的人们不断的增多,宠爱瑜伽的朋友们也会越来越多,固然也会有更多的朋友投身到瑜伽馆的经营当中,因而在进展的过程中,终究会淘汰一些力量低,经营业绩差的瑜伽馆。

　　瑜伽不是商品,而是一门安康教育学科,我们从自身做起,哪怕每天学习进步一点点,也是成就;因此,只要你有信念,生活中随处可以发觉你的“准顾客”;人贵有恒,开发瑜伽市场还要有一颗坚韧不拔的“恒心”。有一句话叫“心诚则灵”,进展瑜伽产业亦是如此。开发市场,面对客户,我们不仅仅要以诚相待,还要仔细通过学习瑜伽的大量学问,通过学问的构造理念,建立起标准的瑜伽客户安康档案,把握客户需要解决的问题;瑜伽会馆不仅仅练习场所,更是解决客户安康问题的教习场。如此,真诚的、专业化的诚意能够缩短你与客户之间的心理距离,能够架起你与客户相互沟通的桥梁,开瑜伽会馆不是去“求”客户,而是去为你的客户“解决需要的问题”,我们瑜伽经营人要“传播”爱心,爱自己,更要爱客户,那么,我们通过我们的才智与策略,为自己想要制造效益时,第一目标要为客户制造安康财宝,为消费者制造满足,这样的经营就可以使我们的瑜伽会馆,就具备了长期的、长久的进展和盈利空间。

　　不要把瑜伽当作商品来经营,否则你会难以维持和进展;现在的瑜伽市场是一个“人心”的市场,将来的进展也是一个“有心”人的世界,祝愿我们中国的瑜伽产业进展越来越好,事业越来越成熟,通过瑜伽的练习,让我们的国人“身心--安康、才智;生活--欢乐、和谐”。另外需要补充的相关行业:

　　近几年我国瑜伽服行业进展速度较快,受益于瑜伽服行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,瑜伽服行业在国内和国际市场上进展形势都非常看好。虽然受金融危机影响使得瑜伽服行业近两年进展速度略有减缓,但随着我国国民经济的快速进展以及国际金融危机的渐渐消退,我国瑜伽服行业重新迎来良好的进展机遇。进入2023年我国瑜伽服行业面临新的进展形势,由于新进入企业不断增多,上游原材料价格持续上涨,导致行业利润降低,因此我国瑜伽服行业市场竞争也日趋剧烈。面对这一现状,瑜伽服行业业内企业要积极应对,注意培育创新力量,不断提高自身生产技术,加强企业竞争优势,于此同时瑜伽服行业内企业还应全面把握该行业的市场运行态势,不断学习该行业最新生产技术,了解该行业国家政策法规走向,把握同行业竞争对手的进展动态,只有如此才能使企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位,并制定正确的进展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。

　　随着瑜伽行业的炽热,瑜伽网站也如雨后春笋般冒了出来,但是其中关于瑜伽的学问和介绍并不那么完善。其中做的好的也屈指可数。所以可以值得期盼的是确定会有更瑜伽网站消失。这是我们可以期盼的。或是您进入瑜伽行业的另一个入口。

　　瑜伽行业目前是国内公认的大蛋糕,在众商家分食过程中,由于没有统一的行业规章,加上各个商家都是自主经营,其中包括不少人浑水摸鱼,到了如今,这块蛋糕被弄的面目全非,这毕竟是谁的责任?

　　有句俗话叫做不识庐山真面目,只缘身在此山中,,目前这个行业在许多方面已经开头偏离了正常的轨道,但我们多数瑜伽经营人士不以为然,就算知晓也已经司空习惯了这里的一切...却不知,切蛋糕的刀子其实早就已经指向了自己,当有一天你也成为经营倒闭的一员的时候.

　　在各种不同的经济类型中,瑜伽行业算是比拟新奇和独特的,以瑜伽健身这种商业经营方式,传入中国仅是短短十余年时间,从市场进展规模来看,目前自主经营规模的瑜伽会馆约占总数的百分之八十,,具有师承印度的瑜伽会馆数不出几家来,其中,也有以个人魅力为呼唤的明星型瑜伽会馆,,至今为止,中,,如何在剧烈的竞争中保持优势地位,长期吸引瑜伽会员,为日后的生存和进展赢得空间,已成为国内众多瑜伽会馆关注的焦点.